Gestão de Carreira

COMO TER UMA CARREIRA DE SUCESSO:

  1. ESCOLHAM A MONTANHA CERTA PARA ESCALAR: Analisem bem qual deverá ser o desafio adequado para o V/ perfil profissional. Onde é que pretendem estar daqui a 3/ 5/ 10 anos? Façam um PLANO ESTRATÉGICO e estabeleçam metas que os ajudem a progredir dia-a-dia e ano após ano;
  2. CONHEÇAM BEM O TERRENO QUE VÃO TRILHAR: É importante estudarem com antecedência o “chão que vão pisar”, como qualquer explorador faz antes de partir para uma nova escalada;
  3. PERCEBER O NEGÓCIO É FUNDAMENTAL: Tornem-se verdadeiros EXPERTS no V/ sector ou área de actividade, dado que só assim conseguirão atingir resultados acima da média. Vejam onde estão as oportunidades para crescer dentro da V/ organização. Apostem numa carreira transversal, que lhes dê uma VISÃO DO NEGÓCIO como um todo e/ou numa CARREIRA INTERNACIONAL, que lhes proporcione uma “Visão dos Mercados”;
  4. PROCUREM O APOIO DE MENTORES: A ascensão faz-se pela capacidade dos profissionais conseguirem estabelecer ALIANÇAS com as “pessoas certas”. São esses “Mentores” que os poderão ajudar a atingir os V/ objectivos;
  5. O VÍCIO DA APRENDIZAGEM CONSTANTE é comum a todos os Executivos bem sucedidos. Apostem na absorção de novos conhecimentos e competências. Só a formação constante assegura a V/ EMPREGABILIDADE;
  6. PROMOVAM O ENCONTRO COM PROFISSIONAIS DE SUCESSO e experientes nas áreas onde pretendem vencer, e criem com eles verdadeiros ‘partnerships’, de modo a ganharem credibilidade no sector e no meio onde pretendem prosperar.

COMPETENCIAS MAIS VALORIZADAS NOS EXECUTIVOS:

  1. APRESENTAÇÃO PESSOAL: Capacidade de transmitirem a imagem adequada;
  2. INICIATIVA: Capacidade de gerarem e influenciarem o V/ próprio comportamento e o comportamento dos V/ interlocutores;
  3. QUALIDADE DE EXECUÇÃO: Capacidade conseguirem atingir RESULTADOS DE EXCELÊNCIA e de saberem reagir à PRESSÃO;
  4. ESCUTA ACTIVA: Capacidade de extraírem INFORMAÇÃO RELEVANTE nas interacções com os V/ interlocutores;
  5. COOPERAÇÃO: Capacidade de resolução conjunta de problemas e de tomada de decisões – TRABALHO EM EQUIPA;
  6. PERSUASÃO: Capacidade de influenciarem os V/ interlocutores;
  7. COMUNICAÇÃO: Capacidade de expressão, de argumentação e de interacção;
  8. JULGAMENTO: Capacidade de interpretação de comportamentos.

O DESAFIO DOS PROFISSIONAIS DE EXCELENCIA PASSA POR 3 ETAPAS:

  1. IMAGEM: a 1ª impressão que causamos aos n/ interlocutores é determinante, pelo que é conveniente utilizarem uma roupa sóbria para transmitirem uma imagem de autoridade. A IMAGEM influencia não só a maneira como os outros nos vêem, nomeadamente o modo como percepcionam o nosso sucesso financeiro, autoridade e CREDIBILIDADE, como também condiciona o comportamento dos outros para connosco, inclusive se cumprem os nossos pedidos, se nos confiam determinadas informações de carácter restrito, ou se nos pagam um determinado salário;
  2. ATITUDE: a habilidade para convenceremos V/ interlocutores. Se pretendem convencer alguém, invertam os papéis – “se fosses tu a desafiar-me, eu aceitaria?”;
  3. TRABALHO: devem ser metódicos e terem bem presentes quais as V/ PRIORIDADES e OBJECTIVOS em todas as V/ acções e decisões. Para além disso é preciso terem iniciativa, serem optimistas e fazerem as coisas acontecer.

 COMPETÊNCIAS DOS EXECUTIVOS DE SUCESSO:

  1. DIRECÇÃO PARA RESULTADOS: É como nas equipas de futebol, de nada serve jogarem bem se depois não marcam GOLOS;
  2. VIVEREM AMBIENTES AUSTEROS: Os projectos empresariais são cadavezmaisdifíceis. Dar-se bem em contextos complexos é valorizado;
  3. FACILIDADE DE COMUNICAÇÃO: Quem não consegue expressar bem uma ideia, jamais conseguirá que ela tenha sucesso;
  4. AUTO CONFIANÇA: Uma pessoa segura tem muito mais hipóteses de ter sucesso, porque convive melhor com os seus erros;
  5. VISÃO DE MÉDIO/ LONGO-PRAZO: Quem não sabe o que procura, nunca o encontrará;
  6. ÉTICA: Características como a HONESTIDADE e a LEALDADE são cada vez mais procuradas e premiadas no mundo dos negócios;
  7. RESISTÊNCIA À PRESSÃO: Trabalhar sob stress e não desistir, são características que valem “ouro”;
  8. CONVIVER BEM COM A MUDANÇA: A ideia é procurar DESAFIOS constantes dentro e fora da empresa. Num mundo em constante mudança, a capacidade de adaptação aos diferentes contextos é fulcral.

OUTRAS CARACTERÍSTICAS DOS EXECUTIVOS DE SUCESSO:

  1. TOLERÂNCIA À AMBIGUIDADE: A habilidade para lidarem com o incerto e o inesperado. A ambiguidade ajuda os Executivos a reflectirem sobre diferentes ALTERNATIVAS para resolverem determinada questão. Quem tem baixa tolerância à ambiguidade, geralmente toma decisões precipitadas;
  2. COMPOSTURA: A capacidade de absorverem frustrações e gerirem as V/ EMOÇÕES;
  3. AUTOCONFIANÇA: Têm que confiar em vós próprios e nas V/ capacidades de RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS. Quem tem um baixo nível de autoconfiança costuma amedrontar-se diante das dificuldades. Por outro lado, o excesso de autoconfiança poderá torná-los arrogantes e ser um entrave para a V/ ascensão profissional;
  4. ENERGIA: Relacionada com a capacidade de manterem o FOCO e o compromisso diante das coisas difíceis;
  5. EMPATIA: Para trabalharem bem em EQUIPA é crítico que os profissionais se saibam colocar no lugar dos seus diferentes interlocutores.

 DICAS DE ABÍLIO DINIS – GRANDE EMPRESÁRIO BRASILEIRO:

  1. Encarem a vida de forma POSITIVA;
  2. Irritem-se apenas com coisas realmente importantes;
  3. Estabeleçam PRIORIDADES e organizem a V/ agenda em função dessas prioridades;
  4. Sejam rápidos e OBJECTIVOS ao telefone;
  5. Aprendam a DIZER NÃO;
  6. Tenham a DISCIPLINA para executar tudo o que programaram no V/ dia/ semana/ mês;
  7. Tenham a flexibilidade para alterar os V/ planos de acordo com os acontecimentos de última hora e clareza para substituírem algo importante por algo URGENTE;
  8. DELEGUEM.

 LIVROS DE INTERESSE:

  1. “The Unwritten Rules of The Highly Effective Job Search”, do autor Orville Pierson, em www.amazon.com
  2. “RITES OF PASSAGE”, do autor John Lucht, em www.amazon.co.uk
  3. “VENCER”, do autor Jack Welch – livro audível em Português
  4. “O LIVRO SECRETO DAS VENDAS”, do autor Paulo Vilhena
  5. “HOW TO FIND A JOB AT 50’s”, do autor Betsy Cummings, em www.amazon.co.uk

Colaboração para o ICote.pt de:

Jorge M. Fonseca
Executive Search; Career Coach Consultant

EMA PARTNERS Portugal